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奥运延期,日本“巨震”谁来买单?

新闻来源: 东方号 于 2020-04-09 6:53:46  


新冠疫情扩散200多个国家和地区,

东京奥运被迫延期;

日本感染人数增加,

多地进入“紧急事态”;

全球“奥运经济”参与者能否扛住损失?

疫情持续、奥运延期双重打击下,

日本经济未来如何前行?

在2020年奥运会的举办地日本,新冠病毒感染人数近期迅速增加。截至4月8日,日本累计感染人数为4489人,累计死亡人数98人,连日来日本各地不断刷新单日新增病例数的新高,东京甚至已经处于感染爆炸式增长的重大局面。

4月7日,日本首相安倍晋三,首次依据《新型流感等对策特别措施法》正式宣布日本进入紧急事态。进入紧急事态的地区包括构成首都圈的东京、神奈川、埼玉、千叶,关西地区的大版和兵库,以及九州岛地区的福冈。进入紧急事态地区后,地区知事可基于《特措法》扩大权限,地区知事可要求限制或禁止公共场所开放,征用土地医疗用品等。此外,安倍表示,按照现在的节奏,东京1个月后的新冠肺炎患者将超过8万。

疫情蔓延下,东京奥运会的日期敲定也一波三折,事实上,迫于经济损失考虑,日本官方对于延期奥运会一直十分犹豫,3月23日,加拿大、澳大利亚宣布,如果东京奥运会不延期,将不会派运动员参加,迫于压力,3月24日,国际奥委会与东京奥组委发表联合声明,确认东京2020奥运会将推迟至2021年7月23日举办。东京奥运延期时间尘埃落定,但由此带来的连带效应才刚刚开始。4月3日,国际奥委会开始面对全球媒体回应外界关心的种种问题,并决定对东京奥运会延期产生的额外成本由多方分摊,重新对奥运延期成本进行精细审核。

近些年来,安倍经济学的“三支箭”虽然让日本经济有所改观,但也使日本政府负债暴增至GDP的200%,东京奥运会被看作是“第四支箭”,希望能对冲“三支箭”带来的风险。历史上,日本曾是借助奥运带动社会经济高速发展的国家,1964年的东京奥运会,带动了日本20年经济增长,是日本经济发展历史上的重要里程碑,2020年奥运会也被寄予了同样的期待,但这次意外推迟,却让“赚钱”的计划变成了“烧钱”的无奈。根据日本会计检查院公布的数据,日本为奥运会总共已经投入超过3万亿日元(约合273亿美元)。

作为最高级别的国际赛事,几乎每个行业都将奥运会视为一场国际营销“盛典”,这次赞助商合同费合计高达3480亿日元,使得这届奥运会成为了获得赞助金额最高的一届。但遭遇延期后,重金押注体育营销的推广计划也随之落空,如今东京奥运的80 家赞助商大部分,都在面临损失清算和重新部署资金链规划的难题。

根据高盛估算,奥运延期将使得日本损失8000亿日元(约合71.8亿美元)的经济效益。其中包括电视节目更替、奥运相关商品销售和赴东京旅游支出等国内消费损失4000亿日元,奥运相关人工费和运营费等的政府支出2500亿日元,访日游客消费损失1500亿日元。

自1月新冠肺炎疫情出现以来,日本政府已先后出台三轮经济刺激政策。2月13日,执行包括预备费在内总额153亿日元的应对措施,用于支持口罩增产以及加强边境检测;3月10日,日本政府发布疫情防控第二轮紧急措施。政府将提供约1.6万亿日元用于企业的融资援助,向受疫情影响的中小企业发放低息或无息贷款,并将提供规模为4308亿日元的财政资金,通过一系列财政补贴减轻疫情带来的影响,包括向企业发放“员工在家育儿补贴”,发放雇佣补助金等。4月7日,日本政府内阁会议通过了应对新冠肺炎疫情紧急经济对策,总规模达108万亿日元,其中包括政府财政支出39.5万亿日元、向企业提供周转资金等金融支援45万亿日元。这是迄今最大规模的经济对策,也首次破例在年度开始不久就编制补充预算。

此外,日本央行决定提高ETF(股票投资信托)和REIT(不动产投资信托)年购入目标,设立面向金融机构的无息贷款制度用于中小企业融资援助,并将时隔4年实施买断式国债回购措施,应对金融市场急剧动荡带来的流动性枯竭。

网编:网事随风

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