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留园新闻速递· 【繁體閱讀】 【网友评论:1条】 【日本本地新闻信息】 

利润才是王道:从日资企业日本人在工厂门口鞠躬欢迎工人上班说起

新闻来源: 京津冀职场法务实干派 于 2019-05-14 0:30:04  


常有朋友问我:你们公司日本人每天在工厂门口鞠躬欢迎你们上班吗?我说,你这是开玩笑吧?外在的东西,内核怎么样,是什么,只有真正在企业内部的人才最清楚。

我在日资企业接近15年了,所以有资格介绍一下这种现象。

先说日本企业的领导在工厂门口鞠躬欢迎员工上班的事情:

确实90年代初期,日资企业进入中国市场的时候,日方的总经理会在工厂门口迎接工人上班,还有鞠躬,欢迎员工。

并且,他们会主动打扫工厂车间,会刷墙,每个人都是技术流,懂技术,每个人都在专家,讲究5S,凡事亲力亲为。

这些人,是第一代派驻过来的日本人,素质极高,超级敬业,特别特别严谨。为日本企业进入中国市场,打开销路,身先士卒。

这些都是第一代日本职业经理人。

第一代来中国的日本人职业经理人超级敬业

但是进入21世纪,日方派驻过来的日本人,素质明显差多了。这些人基本是在日本本土工厂郁郁不得志的人,基本都是一些小的课长,有的甚至是车间工人。派驻到中国来以后,一下子就是工厂厂长、总监级别,特别牛气,也不鞠躬了,车接车送,住在北京天津的高档小区,配备司机和翻译。日常基本上什么事情都不敢,参与工厂管理,就是开会听报告,外加各处旅游,吃吃喝喝。我曾经见过:好几位日本友人吃大闸蟹、吃成都火锅,喝白酒的样子,原形毕露,初步判断他们一辈子都有吃过这么好吃的东西。

所以,他们基本都不愿意回国。一般在中国国内,他们享受天堂级别的待遇,享受一份高新的工资,同时国内的妻子还享受一份同样工资数额的补贴,每年可以回国好几次,孩子想到中国来上学,可以直接去北京的国际学校就读。

总之,日方来的第二代,待遇超级好,但是基本就是混日子,专业素质以及敬业精神打问号。到现今2019年左右,工厂里面基本见不到他们了,都被中方赶回日本老家了。

而有人问:中国企业领导的管理形式总是开会训话,也明显是误区。

平常的会议,都是针对目前的销售、经营情况,有讨论,有决议。

但是开会训话一般是针对工厂的安全事宜。

目前安全是第一位的,如果发生重大的安全事故,那么是很危险的,涉及人命。所以,对于在安全领域,企业领导把全员召集在一起训话,说明重要的注意事项,批准做的不到位的地方。为什么要采取训话的形式,因为涉及生命!

所以,大多数人听到的看到的不一定是真的。日本人不也总是敬业和客气,中国企业领导不也总是嚣张、颐指气使。真正的企业管理,是见到利润!

这是一个利润为王的年代。利润是负数,工人们没有实惠,跪下也没用。有利润,工人们有加班费,有奖金,工资翻倍,天天训话又如何?

这是利润为王的时代

网编:网事随风

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评论人:五岳山人发送时间: 2019年05月14日 3:18:31
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