住房部长 Chris Bishop 公布了政府的公屋署(Kāinga Ora,KO)转型计划。
根据这一计划,KO 将重新聚焦政府住房机构的核心任务,设定每年大约净增加400套住房的目标。
未来每年将新建约1500套住房,翻新400套,同时出售800套,拆除700套。
相比之下,截至2024年6月的一年内,公屋净增加 3600 套,六年内净增加8600套。
Bishop 表示,该计划有五个主要组成部分:
KO 将重新聚焦于其核心使命:建造、维护和管理优质的社会住房,并成为一个支持性强但行事坚决的政府房东。
改进租户和社区管理。
改进住房组合和建设管理。提高住房开发效率,以市场化方式优化建设和翻新,包括简化社会住房建筑规范,充分利用所有可行的建造渠道。
改进组织绩效:注重成本效益。减少高额开支,并更有效地利用采购能力。
更持久和可持续的资金筹集及相关政策设置。
“KO将重点出售高价值地区的旧房产,并将所得款项用于在其他地区建设更多住房。”
“销售计划还将专注于那些不适合居住的房产,或者与特定地区的布局不匹配,或者根本不经济维护或重新开发的房产。”
他说,KO 应建设或收购“简单、功能性强、温暖干燥的住房,尽可能快速和高效地完成。”
该计划还承诺,KO 将以符合或优于市场价格的成本交付新建住房,之前的建议显示,其住房建设成本大约比市场价高出12%。
Bishop 说,目前 KO 管理着 7.5 万套社会住房,但很多房子都选址不当,或者无法满足新西兰人的需求。
他说,社会住房等待名单上的50%的人(大约1万人)需要一居室住房,但 KO 的房源中仅有12%是单间住房。
此外,KO 拥有约200套每套价值超过200万纽币的房产,主要集中在奥克兰。这些资本的更好使用方式是出售这些房产,并将资金再投资于更密集、更实惠的住宅区。
KO 目前有19万名租户,改进租户管理是重点之一。该机构希望更好地了解租户基础,以便为他们提供更有针对性的支持,但租户必须按时支付租金,并尊重邻居。如果未能履行这些义务,租户的租赁权将面临风险。
此外,KO 的职能范围也将缩小,住房和城市发展部将接管其剩余的担保活动,而 Bishop 的新国家基础设施机构将接管基础设施加速基金。
“该计划将使 KO 重新聚焦其作为一个良好社会房东的核心目标,改善运营绩效,减少损失,并将债务保持在可接受的水平。”
Bishop 表示,该计划将减少 KO 在本财政年度的赤字约1.9亿纽币,而2027/28财政年度的赤字将比选举前的预测减少3.54亿纽币,债务比选举前的数字减少约18亿纽币。
该计划是在前总理 Bill English 领导的审查后制定的,审查结果发现,KO 经营不善,如果不进行节约和融资调整,将无法保持财务可持续性。