Chris Hipkins的办公室位于国会三楼，他正坐在桌前，翻阅一本皮革装订的笔记本。这本笔记本记录了他过去一年间从阅读中摘录的灵感，书的数量相当可观。
这些书并非仅仅为了个人消遣——尽管他确实乐在其中。Hipkins通过这些书为演讲寻找灵感。例如，他在学校毕业典礼上引用了Ryan Holiday关于斯多葛哲学的《The Obstacle is the Way》。而在即将面对党内支持者的讲话中，他将参考英国工党Liam Byrne的《The Inequality of Wealth》和George Monbiot关于新自由主义无所不在的《The Invisible Doctrine》。
本周末，Hipkins将在基督城举行的年度工党大会上发表讲话，总结工党作为反对党这一年的表现，并宣传他认为党所取得的成就。
工党在Hipkins领导下经常受到批评，认为他们“做得还不够”。党内承诺“不过度反应”（not to “bark at every car”），这一原则却引发了外界对其是否足够“显眼”的质疑。
不过，工党在一些领域取得了实质进展，比如对Kāinga Ora的改革、卫生行业人手短缺问题的应对、公共部门裁员和国家福利系统的调整。但作为反对党，他们难以掌控议题主导权。
与此同时，也出现了一些负面新闻，比如前部长Damien O’Connor和资深议员Ginny Andersen在社交媒体上的失误。不过，新西兰公众似乎对这些小失误并不在意。在过去一年中，多项民调显示左翼阵营的支持率超过右翼阵营。
Roy Morgan本月早些时候的民调显示，反对党阵营（工党、绿党和Te Pāti Māori）的支持率为48%，略高于执政党阵营（国家党、行动党和新西兰优先党）的47%。
1News Verian今年早些时候的民调也显示左翼阵营领先，且新西兰优先党未能进入议会。而工党内部9月提供给《The Post》的民调则显示左翼阵营仅落后右翼阵营2个百分点。
尽管如此，距离2026年大选还有很长时间，目前的民调结果很难预测未来。但这些数据表明，反对党的表现比预期更好——局势相当胶着。
策略与政策
在外界评估工党表现时，具体政策的缺失被频频提及。而Hipkins目前更多传递的是价值观和愿景。
对于备受关注的税收问题，价值850亿元的问题依然悬而未决——不要指望这个周末会有答案。
Hipkins表示，他在党内大会上的演讲将包含一些想法，但不会有任何政策发布。他认为现在宣布政策还为时过早，因为未来一年中可能会有许多变化，不宜过早锁定立场，以免在形势变化时后悔。
2023年的大选议题集中在生活成本和法律秩序上，而2026年的议题可能会有所不同。Hipkins预计，医疗问题将成为核心议题，生活成本依旧是重要关注点。他提到，尽管食品价格趋于稳定，利率有所下降，但租金、电费、税费和交通成本都在上涨。
除此之外，气候变化（2023年几乎未曾提及）、失业和裁员问题也将在未来政策议程中占据一席之地。
Hipkins强调，随着时代和议题的变化，政党必须随之调整策略。他承认，选民在上次大选中向工党传递了明确的信息，而选民永远是对的。“我们不能像是在否定选民的选择，而必须以新的方式重新争取支持。”
他坚信，每次选举的核心始终是未来，而非过去。“2026年的大选不会是2023年的重演，而是对未来的选择。”
内部调整与未来规划
为了体现与过去的不同，Hipkins表示，工党正在认真反思上次选举失利的原因。“我们在执政时尝试了很多值得骄傲的事情，但我们试图同时做太多事，结果导致很多事情没有做到最好。”
他计划在下一次选举中让工党拥有明确的政策优先级，聚焦重点，并以简洁的方式传递问题与解决方案。
党内大会是宣传过去一年成就的机会。Hipkins希望此次大会能让党内成员感到“充满活力、团结一致且坚定不移”。他指出，过去一年中，工党最大的成就是议员的纪律性。尽管听起来像是基本要求，但历史表明，反对党在失去执政地位后往往面临内部混乱。
对于接下来的任务，他强调，良好的政策制定需要时间，也需要倾听不同的声音，而不仅仅是“工党人对工党人说话”。工党需要重新与工人阶级建立联系，同时吸纳来自不同社区和背景的人加入，壮大成员和捐款基础。
然而，要赢得选举，仅靠支持是不够的，还需要资金支持。2023年，工党共筹集了477万元捐款，而国家党同期筹款额达1040万元，是其他政党的两倍多。
领导风格与未来展望
Hipkins指出，当今政治中的“民粹主义”浪潮对新自由主义现状的否定是全球性的趋势，但工党不会迎合民粹主义。他认为，“民粹主义从未奏效，也无法持续。”相反，他主张通过深思熟虑、以问题为导向的领导方式，为新西兰中产阶级创造更加公平的结果。
总结过去，展望未来，Hipkins相信，选举始终是关于下一步的选择，而工党的任务就是向选民展示他们的不同之处：“我们与过去不同，这是我们的新主张。”
