奥克兰市长Wayne Brown的一位密友及商业伙伴,从原本在市长办公室担任无薪志工的角色,转变为年薪超过30万元的顾问合同持有人。
Chris Mathews曾是Brown于2022年成功竞选市长时的竞选经理,如今透过自己名下的公司,向市长提供“专业策略建议”服务。
Brown与Mathews之间的商业关系密切,两人曾共创两家公司,其中一家在2022年大选前不到五个月成立,另一家则在2024年5月、Brown市长任期过半时设立。然而,这两家公司均未出现在市长每年于市议会网站上公布的利益申报中,市长办公室称这“部分是因人为疏忽”所致。
Mathews于2023年3月起担任志工,该安排当时被市议会称为“并不常见”,直到2023年10月才正式转为付费关系。市议会的“供应商”支出清单中,Mathews的公司Milton Canter CMS Limited名列其上,该公司由Mathews与其妻子共同拥有。
2023-2024财政年度,市议会支付该公司302,000元。根据市议会回应Newsroom的信息公开请求的资料,截至2025年4月,该公司已再获得286,000元的支付,支付趋势持续。
Mathews在2023-24年度的收入,使他跻身市议会约7,200名员工中薪资排名前29位,仅比市长本人2025年的年薪306,952元略低。
奥克兰市历任市长办公室的最高薪职位以往也在此水平。以往八年,前市长Phil Goff手下薪资最高的职员年薪约在275,000至295,000元之间。
Brown与Mathews的交情远早于市长任期,两人都在Far North拥有房产,Brown曾于2013年前担任该地地方首长两届。
2022年6月,Brown与Mathews夫妇共同创办Asia Pacific Platforms Limited;2024年5月,Brown与Mathews及Whangarei的Harminder Singh又成立Asia Pacific Hotels Limited。
Newsroom就这两家公司的性质及活动询问市长办公室,得到的回应为:“这两家公司是为奥克兰以外的潜在商业项目而设,与地方政府或市长职责无关。”
声明中指出:“两家公司目前皆处于非活跃状态,未持有任何资产,因此不存在经济利益。”
至于为何这两家公司未出现在市长的年度利益申报中,市长办公室回应称:“Brown市长在任期初填写的申报表中确有列出Asia Pacific Platforms,但因人为错误,该信息在市议会网站上被错误登记为‘商业活动’而非公司。”
办公室表示申报将予以更正,并补上Asia Pacific Hotels的信息。
此外,Mathews将在2025年Brown竞选连任市长的选战中,再度以志工身份提供协助。
市长办公室表示:“Mathews先生以私人志工身份协助市长竞选,符合奥克兰市议会有关职员参与选举与政治活动的政策。”
根据该政策,议会职员(包括承包商)在妥善管理与职务间的潜在利益冲突的前提下,仍可参与地方选举活动。
Milton Canter CMS的合同是市长Brown外部支出中金额最大的一笔之一。根据市长办公室提供的预算文件,该合同为Newsroom提供了市长施政优先事项的一窥,尽管他长期倡导“削减浪费开支”。
Brown也曾斥资177,600元聘请Chirnside Consulting Limited,制定目前正在实施的市议会旗下机构改革方案;另支付233,000元予Stanton Reid Ltd,用以评估“国家体育场”的提案,最终促使市议会支持Eden Park成为未来主体育场,尽管尚未获得相关建设资金。
Brown一向批评政府对跨海大桥规划的巨额支出,他本人也在2024年9月提出经Meola Reef从Point Chevalier至Birkenhead的跨港通道替代方案。
为支持该提案,他曾于2024年6月支付78,000元予EY顾问公司,制作报告提交政府参考。此前,市长还曾花费15,500元委托Reset Urban Design Ltd进行一项“一次性研究”,内容包括资料收集、方案选择、报告撰写与协调会议。该支出相当于四户平均价值城市住宅一年的地税。
此外,Brown还支付8,500元予媒体公司LaunchPad,用于宣传其成功推动成立的“Auckland Future Fund”,该基金将透过出售奥克兰国际机场股份为市议会创造收益。
根据2010年奥克兰合并立法,市长享有一定额度的办公室预算可供自由支配,用以独立研究政策或发展构想,无需市议会核准。
Brown竞选期间承诺要使市议会节约开支,并在任内推动相关政策改革。2022年启动竞选时他曾说:“市议会每一名员工在花钱前,都必须问自己一句话:‘这笔钱能让纳税人受益吗?’”
Newsroom就市长本人的支出质量提出书面提问,市长办公室并未逐一作答,仅提供一份声明。
声明称:“自2022年10月当选以来,Brown市长已弥补3.6亿元的‘预算缺口’,并将净营运开支减少2.07亿元。这是市长推动财政纪律改革的成果,包括实行固定基线预算和改善财务报告机制。”
“市长的职责包括阐述与推动奥克兰的愿景、带领市议会为实现该愿景努力,并确保市议会与奥克兰市民之间有效沟通。”
“因此,市长办公室会不时委托独立机构提供高质量建议,以协助相关工作。”